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피부과 경영컨설팅 — 매출 110% 성장 프로젝트

CLIENT

S피부과의원

CATEGORY

Brand Consulting

YEAR

2025

PROCESS

경영 진단, KPI 시스템 구축, 퍼널 최적화, 월간 경영 리포트

매출 정체를 겪고 있던 피부과 의원의 경영 전반을 진단하고, 환자 퍼널 9단계 KPI 시스템을 도입했습니다. 상담 전환율 42%→85%, 재방문율 23%→58%로 개선하며 6개월 만에 월매출 110% 성장을 달성했습니다.

Diagnosed and restructured a dermatology clinic's operations, implementing a 9-stage patient funnel KPI system. Achieved 110% monthly revenue growth in 6 months.

경영 진단 프로세스
KPI 대시보드
월간 경영 리포트

PROJECT MANAGING

전략기획팀

CREATIVE DIRECTION

경영컨설팅팀

BRAND DESIGN

데이터분석팀

CLIENT

S피부과의원

INITIATED

January 2025