성장이 멈춘 병원
원장님, 모든 환자에게 똑같은 약을 처방하시나요?
환자의 증상, 체질, 병력에 따라 처방이 달라지듯, 병원의 마케팅도 상권, 진료 과목, 개원 연차에 따라 완전히 달라야 합니다. 그런데 대부분의 원장님은 '블로그 N건 + 인스타 N건'이라는 정해진 식단표를 구매하고 계십니다. 숫자를 읽지 못하는 마케팅은, 검사 결과를 보지 않고 처방전을 쓰는 것과 다르지 않습니다. 아워마케팅은 대규모 환자 설문 데이터와 장기간의 일별 내원경로 추적을 통해, 상위 소수의 핵심 환자군이 매출 대부분을 만들어낸다는 사실을 확인했습니다. 감이 아닌 구조로, 병원의 성장 공식을 설계합니다.
혹시 이런 경험 있으신가요?
하나라도 해당되신다면, 이 솔루션이 답입니다.
마케팅은 하고 있는데, 뭐가 효과 있는지 모르겠다
블로그·인스타·플레이스 다 하는데 매출은 그대로다
대행사를 바꿔봐도 결과가 비슷하다
환자는 오는데, 상담에서 이탈이 많다
상품이 아닌 전략을 팝니다. 아워마케팅은 '상품'을 팔지 않습니다. 병원의 성장을 위한 '전략'을 팝니다. 좋은 의도만으로는 병원이 바뀌지 않습니다. 구조가 바뀌어야 결과가 바뀝니다.
진단 없이 시작하지 않습니다. 상담 전까지 견적을 드리지 않습니다. 병원의 현재 상태를 진단하지 않고 마케팅을 시작하는 것은, 검사 없이 수술대에 오르는 것과 같습니다. 환자 여정 5단계를 30개 이상의 KPI로 추적한 뒤에야 첫 전략을 제안합니다.
필요한 것만 배합합니다. 불필요한 마케팅은 과감히 덜어내고, 지금 이 병원에 가장 필요한 채널만 골라 배합합니다. 수만 명 규모의 CRM 실데이터로 교차 검증된 채널별 ROI를 기반으로 최적의 마케팅 포트폴리오를 구축합니다.
상품이 아닌 전략
병원의 성장 구조를 설계합니다
진단 없이 시작 X
30개+ KPI 추적 후 첫 전략 제안
필요한 것만 배합
채널별 ROI 기반 최적 포트폴리오
먼저 병원의 현주소를 냉정하게 파악합니다. Competitor Check — 우리 동네 1등 병원은 뭘 하고 있는가? SWOT Analysis — 원장님의 필살기(강점)는 무엇이고, 약점은 무엇인가? Channel ROI — 채널별 유입 대비 실제 내원·결제 전환율을 분석하여, 가장 효율 높은 채널에 예산을 집중합니다. Targeting — 인지 경로와 방문 결정 이유는 전혀 다릅니다. 데이터가 말합니다 — 지인추천·접근성이 가장 크고, 후기 만족·의사 전문성이 그 뒤를 잇습니다. 가격은 의외로 하위권에 불과합니다.
↳ 타겟
마케팅 현황 파악이 필요한 병원
↳ 결과
경쟁 분석 & 채널별 ROI 전략 도출
진단 결과를 바탕으로 기초 체력과 성장 부스터를 적절히 배합합니다. 신환 유입은 되나 이탈이 많음 → 환자 퍼널 9단계 병목 진단 + 카카오톡 CRM 리텐션 시스템 설계 + 업셀링 구조 재설계 블로그 장악력이 낮음 → SEO 전략 + AI 파이프라인으로 콘텐츠 생산력 강화 커뮤니티 입소문이 없음 → 바이럴 침투 전략 설계
↳ 타겟
병원 상황별 맞춤 전략이 필요한 경우
↳ 결과
케이스별 최적화된 마케팅 처방전
전략이 섰다면, 각 분야의 전문가가 투입되어 빈틈없이 실행합니다. 사람이 바뀌어도 매출이 흔들리지 않는 구조를 만드는 것이 핵심입니다. Brand Core Team — 블로그·콘텐츠·브랜딩 전담팀 가동 Booster Team — 바이럴·플레이스·광고 전담팀 가동 Data Team — 일간·주간·월간 KPI 리포트 & 파레토 분석 기반 전략 조정
↳ 타겟
체계적인 실행이 필요한 병원
↳ 결과
전담 팀 구성 & 데이터 기반 초격차 운영
Available Solutions
진단 결과에 따라 필요한 솔루션만 배합합니다.
마케팅 전략 수립 & 채널별 ROI 분석
브랜드 블로그 운영 & SEO 최적화
바이럴 마케팅 (커뮤니티·맘카페)
CRM 리텐션 시스템 (카카오톡 기반)
홈페이지 리뉴얼
원장님 퍼스널 브랜딩 영상
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